高壓管動態

酒鋼集團公司明確3月份生產經營重點工作
在日前召開的3月份生產經營例會上，酒鋼集團公司確定了3月份的生產經營思路，要求各單位廣泛尋求市場機遇，積極開展對外營銷，適時優化產品結構，著力杜絕各類事故，實現生產穩定順行，力爭實現減虧止損。

　　會議分析認為，進入3月份，受節后社會庫存高漲，需求乏力、資金面偏緊等影響，預計后期鋼材價格維持震蕩運行態勢；受國內電解鋁產量持續增加影響，電解鋁供需矛盾進一步加劇，預計后期鋁價維持低位運行；隨著節后鐵合金市場形成的高庫存逐步消化，供需逐步趨穩，預計后期市場將維持平穩走勢。面對當前的經營形勢，集團公司對3月份安全生產工作和經營重點工作作出安排，確保月度經營目標的順利完成。

　　關于安全生產工作，各單位要認真學習集團公司領導在2014年安全生產工作會議上的講話精神，層層分解安全生產目標，明確安全管理責任，強化現場管理，加強隱患排查治理，改善安全生產條件；要認真組織和完成本單位安全管理制度、安全操作規程、安全作業標準的有效性評價，及時健全安全生產責任制、完善危險源辨識及控制措施；繼續開展安全專項檢查和重大危險源管理狀況評價；依據《關于開展2014年建設項目首次安全專項檢查工作的通知》要求，工程建設管理部、保衛處、安全辦等相關處室，要對陸續開工的建設項目加大檢查力度；鏡鐵山礦、焦化廠等危險化學品單位要做好安全生產許可證延期換證的準備工作。

　　關于經營工作，各生產單位要以效益為中心，以盈利為目標，制定后期責任到人的經營舉措和推進計劃，適時優化產品結構，著力杜絕各類事故，確保生產穩定、有序順行；采購部門要根據市場形勢，籌劃采購模式，積極消化鐵路運價上漲增加的費用，同時保證重要物資采購計劃兌現率達到100%；銷售部門要優化資源配置，合理降低產品庫存；物流中心要與購銷部門加強溝通銜接，做好廠內物流平衡的同時，確保將鐵路運價上漲對公司經營的影響降至最低；各分子公司要加強資金管控，壓縮費用支出，保證資金回籠，降低經營風險；計劃財務部要在重要經營性子公司中開展存貨專項整治工作；工程建設管理部要積極協調，確保嘉北新區電廠2號機組具備熱負荷調試條件。

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